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건축물 사업관리

건설사업관리 유진을 만나면
고민은 줄어들고 이윤은 늘어 납니다.

01. 건설사업관리 배경 & 기능

02. 건설사업관리 특징

국내 건설산업의 일괄발주 방식
  • 건축주의 다양한 요구사항 및 특성 미반영 → 시공자 와 분쟁 발생
전문 공정별 분리 발주 방식
  • 건축주가 직접 운영하는 직영공사의 형식 → 분할 발주 가능
  • 전문 건축분야 기술사 와 직접 사업 수행
건설사업비 절약
  • 투명한 원가관리로 건설사업비가 절약
건설사업의 투명성
  • 모든 공정에 건축주가 참여하여 사업을 극대화 시킬 수 있음

03. 건설사업관리 PROCESS

  • 계획

    규모·형태·예산

  • 설계

    조사·단가

  • 원가

    예산·마감

  • 입찰

    현장설명

  • 업체선정

    입찰금액 검토

  • 시공

    시공관리

  • 준공

    인수인계

  • 사후관리

    하자이행

01
설계자, 시공자 관련업체 선정
02
계약검토 및 관리
03
원가 및 품질관리
04
공사관리 및 감독 역활 수행
05
하자이행 관리

04. 건설사업관리 주요 업무

  • 계획

    • 대지조사 및 법규검토
    • 건축규모, 형태, 건축주 의견반영
    • 개념설계
  • 준공

    • 하자관리 및 서류 (하자조사 및 하자이행관련 서류 정리)
    • 건설관리 관련 문서 제출
    • 사후관리 서비스 (연차별 하자관리-별도금액 필요)
  • 설계

    • 설계금액 검토(공사예산)
    • 설계 적격업체 선정
    • 설계관리 및 건설공사 예산수립
  • 시공

    • 공사입찰 진행 및 공사원가 분석 (공정별 분리발주 협의)
    • 공사 적격업체 계약 검토 및 관리
    • 공사관리감독

05. 전체 사업비 집행 비교

06. 건설사업관리 효과

  • 전체 공사비를 절감
  • 건설관리를 통한 COST DOWN
  • 품질과 기능은 향상