건설사업관리 유진을 만나면
고민은 줄어들고 이윤은 늘어 납니다.
01. 건설사업관리 배경 & 기능
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건설사업관리 배경
- 1960년 미국에서 건설사업의 변화로 시작한 선진국형 계약방식
- 현재, 국내 대/중 규모 건설 PROJECT 에 반영
건설사업관리 기능
- 1
사업계획
- 2
설계 및 원가관리
- 3
입찰 및 업체선정
- 4
시공 관리
- 5
준공 및 입주
- 6
사후관리
02. 건설사업관리 특징
국내 건설산업의 일괄발주 방식
- 건축주의 다양한 요구사항 및 특성 미반영 → 시공자 와 분쟁 발생
전문 공정별 분리 발주 방식
- 건축주가 직접 운영하는 직영공사의 형식 → 분할 발주 가능
- 전문 건축분야 기술사 와 직접 사업 수행
건설사업의 투명성
- 모든 공정에 건축주가 참여하여 사업을 극대화 시킬 수 있음
03. 건설사업관리 PROCESS
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계획
규모·형태·예산
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설계
조사·단가
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원가
예산·마감
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입찰
현장설명
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업체선정
입찰금액 검토
-
시공
시공관리
-
준공
인수인계
-
사후관리
하자이행
- 01
- 설계자, 시공자 관련업체 선정
- 02
- 계약검토 및 관리
- 03
- 원가 및 품질관리
- 04
- 공사관리 및 감독 역활 수행
- 05
- 하자이행 관리
04. 건설사업관리 주요 업무
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계획
- 대지조사 및 법규검토
- 건축규모, 형태, 건축주 의견반영
- 개념설계
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준공
- 하자관리 및 서류 (하자조사 및 하자이행관련 서류 정리)
- 건설관리 관련 문서 제출
- 사후관리 서비스 (연차별 하자관리-별도금액 필요)
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설계
- 설계금액 검토(공사예산)
- 설계 적격업체 선정
- 설계관리 및 건설공사 예산수립
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시공
- 공사입찰 진행 및 공사원가 분석 (공정별 분리발주 협의)
- 공사 적격업체 계약 검토 및 관리
- 공사관리감독
06. 건설사업관리 효과
- 전체 공사비를 절감
- 건설관리를 통한 COST DOWN
- 품질과 기능은 향상